Artículo publicado por VIVEROS DE EMPRESA DE MADRID
¿Es importante tener
un socio? Sí, pero, antes de poner en marcha cualquier tipo de proyecto de emprendimiento entre socios
(dos o más personas) es realmente aconsejable redactar un pacto de socios en el
que se establezcan principalmente cómo se van a tomar las
decisiones importantes, la labor de cada uno de los socios y qué va a
ocurrir en caso de que la empresa de no funcione, y estar preparado, por si
fuera necesario, para la separación.
Paul Graham, inversor y fundador de la prestigiosa
aceleradora “Y Combinator” (de
donde han surgido empresas como Dropbox o Airbnb) señaló hace ya 10 años que
uno de los principales motivos que podían matar una startup, eran “las peleas
entre socios que podían terminar disolviendo una empresa que funcionaba”.
A mí me ha pasado. He oído muchas
veces “que no hacía falta un pacto de socios para evitar conflictos”. En la
etapa inicial de una Startup existe
un alto grado de ilusión, empuje y ganas por parte del equipo emprendedor en
sacar adelante su empresa. Ante este ambiente de optimismo y alegría, los emprendedores
no suelen prever situaciones difíciles que el día a día empresarial les puede
traer, ni se plantean de forma previa, cómo resolverán estas situaciones y cómo
actuarán los futuros socios ante un determinado escenario. Normalmente cuando
los socios no se ponen de acuerdo en la toma de decisiones importantes del
startup, se produce una situación de bloqueo societario, si antes no se
pactó cláusulas para evitar el mismo.
El “Pacto
de socios” toma sentido, por tanto, sea cual sea el
momento en que se encuentra la empresa, pero es especialmente importante cuando
nos encontramos en la etapa inicial de un negocio. Muchos de los problemas que
surgen en las compañías nacen a raíz de malas experiencias con los socios. No
sería la primera vez que escuchásemos a alguien decir que su negocio se echó a
perder por una mala gestión de su socio…
Se trata de un
documento que los emprendedores no están obligados a redactar, pero
que según la propia experiencia de emprendedores y de expertos es muy
recomendable realizar, ya que de esta forma los socios se aseguran de que las
otras partes no puedan tomar una decisión importante con respecto al buen
funcionamiento de la empresa, de forma unilateral. Como, por ejemplo, que
venda sus acciones a una tercera persona sin el consentimiento de los
socios o que tome en solitario una decisión importante, etc.
Los conflictos entre
socios pueden acabar por destruir una
empresa. Por sutil que sea, resulta muy complicado que un rifirrafe no
acabe por afectar al día a día de la organización. Teniendo en cuenta que la
mayoría de los startups los socios trabajan en la propia compañía, un conflicto
entre ellos inevitablemente deriva en una crisis empresarial, que, por otra
parte, podría evitarse.
Ahora bien, ¿cómo blindar una empresa ante un
enfrentamiento entre sus socios? En cualquier caso, más vale prevenir que
curar, porque los conflictos son inevitables, pero no sus consecuencias.
Así, los acuerdos tomados en un momento previo al enfrentamiento, serenamente,
suelen resultar más razonables que las que se toman en caliente, de modo que es
muy recomendable que los socios, cuando constituyan una
sociedad, complementen sus estatutos con un pacto de socios.
Así pues, es
recomendable que los emprendedores le dediquen un tiempo y valoren la
importancia de firmar un Pacto de Socios desde el inicio del proyecto, garantizando así iniciar el proyecto con la mayor seguridad jurídica
posible. Es imprescindible prever las posibles situaciones y problemas que
pueden surgir para evitar futuros conflictos que pongan en riesgo la
continuidad de la Startup.
Pero no se deben conformar
con el modelo estándar de turno, sino que deben verificar si se ajusta realmente a sus preocupaciones e
intereses. Cada Startup es un mundo completamente único, por lo que habrá
que atender a las características de cada proyecto, sus socios y objetivos para
redactar un Pacto de Socios a medida.
Para garantizar la
realización de un buen pacto de socios y evitar el temido bloqueo empresarial, es
recomendable que el emprendedor acuda a
un profesional que le ayude a elaborarlo, contemplando las necesidades
reales de los socios y de la sociedad, y sobre todo regulando convenientemente
un mecanismo para la resolución de conflictos que se puedan producir en el
futuro.
Podemos concluir, con
nuestra recomendación, de que el pacto de socios se realice “cuanto antes”, incluso aunque la
sociedad no esté constituida, pues es un momento ideal en que se pueden poner
las bases de las relaciones societarias, antes de asumir más compromisos. Y
recordar que, si en el transcurso de la relación entre los socios va todo bien,
estos documentos nunca saldrán del cajón,
pero si fuera necesario utilizarlos, servirán de hoja de ruta para resolver la
posible crisis empresarial, evitando la paralización o fracaso del proyecto
emprendedor.
Jorge Miralles &
Maria Luisa Sanz
Mediadores
empresariales, expertos en Pacto de Socios
Socios de Acordia
Mediación, SL
