La evolución de la realidad social cada día mas evidente, nos incluye a todos, mujeres y hombres, jóvenes o mayores.
Los problemas de género de exclusión por razón de la edad, de religión o raza, son factores que preocupan cada vez mas, siendo objeto de múltiples análisis y estudios a nivel mundial, por lo que esta imparable evolución de manera inevitable involucra y afecta a todos.
Nos encontramos ante una dinámica de cambio constante, en la vida personal, en la empresa ,en la sociedad que de forma natural conduce a desencuentros, problemas y situaciones de conflicto, siendo necesario resolver de la forma mas colaborativa y productiva posible, en pro de una evolución pacifica e inclusiva.
Nuevas formas de organización irrumpen y se imponen cada día con mas fuerza en nuestra sociedad, la conciliación laboral y familiar, la corresponsabilidad, la diversidad ,la igualdad de oportunidades en el empleo, la incorporación de las mujeres a puestos directivos, o la resolución alternativa de conflictos, son ya prioridades para un verdadero desarrollo sostenible.
La igualdad de oportunidades por razón de género en el empleo, el reconocimiento e integración de la mujeres en puestos directivos, es una de las prioridades clave para el desarrollo y crecimiento económico y social en las empresas.
A pesar que la propia Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)o el el Fondo Monetario Internacional (FMI), estiman que si en Europa se lograra una verdadera igualdad, el PIB crecería hasta un 14%, la realidad de los últimos años no parece evolucionar en el mismo sentido ya que según datos de la CNMV e información corporativa de las empresas del IBEX 35,la incorporación de las mujeres a los consejos de administración ha pasado en los últimos ocho años del 4% al 17% , es decir en ocho años la tasa ha ascendido en un 0,6 % anual, mientas que la de los hombres ha sido del 8% anual.
La intención por parte de algunas grandes corporaciones y empresas del IBEX 35, de incluir en sus Planes de Igualdad entre otros compromisos a cinco años vista, la incorporación de la mujeres en en los consejos de administración en algunos casos hasta en un 60%,es publica (BOE) y una realidad.
Por otra parte escuelas de negocios, organizaciones y fundaciones sin animo de lucro través de programas de mujer y liderazgo, jornadas de sensibilización hacen de altavoz.
Si bien es cierto por tanto que desde el punto de vista económico los datos confirman que la incorporación de la mujer al mercado laboral y a puestos de responsabilidad, “es rentable”, que existen compromisos en firme por parte de las empresas de que ello sea una realidad y que instituciones publicas y privadas alientan a ello, no es menos cierto que esto requiere de cierta transformación en la cultura empresarial.
Toda adaptación implica cierta transformación y cambio, en el caso que nos ocupa la adaptación e integración de las mujeres en el empleo, en puestos de responsabilidad en igualdad de oportunidades respecto a los hombres, produce y conlleva inevitablemente a desacuerdos, a diferentes puntos de vista, a la percepción de necesidades e intereses incompatibles o difícilmente alcanzables simultáneamente entre los diferentes interesados.
Me refiero a que los cambios que implican decisiones en cuanto a si un hombre o mujer es mas adecuado para tomar el relevo generacional, para desempeñar la dirección general o CEO, o cuantos hombres y/o mujeres deben componer el siguiente consejo de administración,pueden generar desacuerdos que impliquen a otros grupos de interés o stakeholders como clientes, proveedores, accionistas, inversores, empleados, dinámica e imagen de la empresa, siendo necesario emplear vías y procesos de entendimiento y acercamiento entre unos y otros.
La mediación y sus técnicas es ya un instrumento empleado por grandes empresas como
mecanismo de interpelación e integración de diferentes intereses desde la colaboración para la identificación de objetivos comunes , que permite trabajar de un modo inclusivo en lugar de excluyente.
En el ámbito de la igualdad de oportunidades en el empleo y acceso a puestos de responsabilidad entre mujeres y hombres, la mediación empresarial se impone como medio necesario para salvar ciertos obstáculos y áreas criticas de un modo proactivo mas que reactivo, emplear mecanismos y técnicas que ayuden a transformar los aparentes inconvenientes en ventajas que satisfagan a todas las partes es posible a través de este proceso alternativo a la via judicial.
La mediación ofrece las posibilidad en las empresas, a las instituciones, a entablar un discurso diferente, generando opciones.
Nosotros, en Acordia como especialistas en resolución de conflictos en empresas, sobre todo creemos en las personas, en su capacidad de transformación, de adaptación al cambio ,favoreciendo la identificación de intereses compatibles y comunes para que las propias personas sean capaces de llegar a acuerdos por ellas mismas.Cada vez mas miembros de consejos de administración, órganos de gobierno, juntas de accionistas, Ceos, incorporan la mediación, conducida por profesionales conocedores y con experiencia en orígenes y aspectos de la conflictividad empresarial, como herramienta de solución a problemáticas que se puedan suscitar en el ámbito de la incorporación de la mujer a puestos directivos, así como en otros que requieran de soluciones sostenibles para el buen desarrollo de la actividad empresarial.
“En Acordia , creemos en el acuerdo”
Maria Luisa Sanz
Socia en Acordia Mediacion
www.acordimediacion.es
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